人才為先、分享成功
人才引進在投資產業(yè)為先，以開放的態(tài)度吸收各行業(yè)人才，通過有效的激勵機制和人才培養(yǎng)計劃，實現員工與企業(yè)的共同成長和成功。
創(chuàng)建學習型企業(yè)、打造知識化員工
學習不僅是個人學習和個人智力的開發(fā)，而且是組織成員的合作學習和群體智力的開發(fā)，是一種團隊學習。
把學習等同工作，把工作的過程看作是學習的過程。把企業(yè)當成學校，把崗位當做課堂，做到工作處處是學習，學習本身就是工作。打造知識化員工，關鍵是要興起全員學習之風。
任人唯賢，能上平讓，誠信愛才
選拔德性好、品德端，即忠誠事業(yè)、尊長愛幼、友善同事之人；任用業(yè)務精、水平高、能力強，即干在德業(yè)、獻身德業(yè)之人。
確保有能力的人擔任重要的職位，而能力一般的人則讓出關鍵位置，從事一般性的工作。根據能力大小合理使用，用合適的人做合適的事，實現人崗匹配。
要在尊重人才、培養(yǎng)人才、用好人才的過程中，始終堅守誠信的原則。在選拔人才時，要公平公正、不徇私情；在培養(yǎng)人才時，要因材施教、注重實效；在使用人才時，要人盡其才、才盡其用。
為確保人才需求及個人發(fā)展，公司通過輪崗、選拔或競聘的形式，為有管理潛能及符合公司領導干部要求的員工提供向“企業(yè)管理者”方向發(fā)展。
公司從專業(yè)能力、行為表現、工作業(yè)績等方面進行考評，使符合晉升標準員工在自己所熱愛和擅長的專業(yè)領域，如生產、銷售、技術等領域向深度發(fā)展，成為該專業(yè)領域的“專家”。
提供有競爭力的薪資，每年定期調薪、年底發(fā)放年終獎，完善的社會保險、住房公積金及商業(yè)補充險，提供全面、系統(tǒng)、專業(yè)的培訓和廣闊的職業(yè)發(fā)展空間和提升機會，多樣化的文體活動（德業(yè)好聲音、迎春晚會、戶外拓展、聚餐等），豐富員工文化生活；股票期權激勵、五險一金、文娛活動、節(jié)日福利、入職體檢、商業(yè)保險、免費住宿、用餐補助、專業(yè)培訓、婚假、產假、陪產假、人才引進津貼。
